Peter Bakker gaat de splitsing van TNT niet meer meemaken als bestuursvoorzitter . De topman vertrekt per 1 januari als de Express-divisie apart is gezet. Een extra aandelenemissie is daarvoor niet nodig.
Naast duizenden postbodes gaat nu ook topman Peter Bakker weg bij postbedrijf TNT. Per 1 januari stapt de huidige bestuursvoorzitter op. Dan moet de splitsing van TNT een feit zijn.
Bericht van TNT
Toen Peter Bakker negen jaar geleden de leiding nam bestond TNT uit drie delen: Post, Logistiek en Express. Daar blijft nu alleen de Postdivisie van over.
Bij de splitsing, die op 1 januari 2011 juridisch wordt afgerond houdt TNT in eerste instantie een belang van 29,9% in Express. Afhankelijk van de waarde van dat belang kunnen aandeelhouders geld terug verwachten. Mocht het belang in Express hoger uitvallen dan circa 900 miljoen euro dan krijgen aandeelhouders TNT het surplus uitgekeerd.
Waarde creëren
TNT had al eerder aangegeven de Express- en Postdivisie uit elkaar te willen trekken, al was daar druk van aandeelhouders voor nodig. De omzet en winst bij de Post-divisie staat al tijden onder druk, met als gevolg dat heel TNT is ondergewaardeerd. De divisies los scheuren moet derhalve waarde creëren.
Dat concept viel eerder al goed bij beleggers, maar er waren zorgen (en geruchten) dat TNT dat TNT extra kapitaal nodig zou hebben om de splitsing van de twee activiteiten door te voeren. Dat extra kapitaal zal in ieder geval niet worden opgehaald via een aandelenemissie, zo verzekerde Peter Bakker vandaag.
Frisse wind
Met het afstoten van de Express-divisie verlaat dus ook de topman het schip. Peter Bakker was 42 jaar oud toen hij het in 2001 voor het zeggen kreeg bij TNT. Hij was toen de jongste bestuursvoorzitter van een groot beursgenoteerd bedrijf in Nederland.
| Trackrecord Peter Bakker |
 |
Als jonge bestuursvoorzitter bij TNT werd van Peter Bakker ook een cultuurverandering gevraagd. Het voormalige staatsbedrijf moest sneller, strakker en professioneler worden.
Bakker zette toen in op samenvoeging van Post en Express om zo minder afhankelijk te zijn van de (destijds) grote winstmachine Post -in 2001 goed voor 75 procent van de winst.
Alles over TNTVan daaruit zou het bedrijf moeten anticiperen op de liberalisering van de postmarkt waardoor TNT zijn monopolie zou verliezen. Ondanks veel vrijages heeft TNT het niet voor elkaar gekregen overnames te plegen die de postdivisie groot genoeg maakt in Europa.
Resultaat: een kwakkelende postdivisie die de concurrentie in de verschaalde postmarkt nauwelijks aankan door hoge personeelskosten.
BegrijpelijkDat TNT nu juist in tweeën moet om waarde te creëren staat diametraal op de oorspronkelijke strategie van Bakker. Zijn vertrek is dan ook te begrijpen.
Dat is ook de boodschap die president-commissaris Piet Klaver afgeeft bij zijn aangekondigde vertrek. Wie te laat komt wordt door de tijd gestraft.
De huidige baas van de Express-divisie, Marie-Christine Lombard wordt baas bij het nieuwe Express-bedrijf. De Française werd door Bakker naar de Raad van Bestuur gehaald als eerste vrouw.
Bakker volgde in 2001 Ad Scheepbouwer op die naar KPN vertrok om puin te ruimen. Het was Scheepbouwer die de jonge Peter Bakker omhoog hielp binnen TNT. Komend jaar krijgen ze de tijd om samen terug te kijken op de afgelopen jaren. Want ook Scheepbouwer vertrekt, zij het pas officieel in april.
LEES MEER:
Teleurstellende cijfers TNT aan vooravond van grote veranderingen 1 november 2010 TNT over vijf maanden gesplitst 2 augustus 2010 Herstel pakjesdivisie helpt TNT aan 88 procent meer winst 3 mei 2010 TNT gaat postdivisie apart zetten 8 april 2010 Heilige huisjes omver bij TNT 24 maart 2010
TNT wacht hete decembermaand 8 december 2009