Veel onduidelijkheid over toekomst Spyker
Zeven prangende vragen aan Victor
28 januari 2010
U heeft waarschijnlijk niet de juiste FlashPlugin geinstalleerd.
De laatste versie kun u
hier verkrijgen.
U wordt dan naar een andere pagina doorverwezen waar u de juiste plugin kunt downloaden en installeren.
Het zou ook kunnen dat javascript uit staat in uw browser. Deze dient u aan te zetten.
Gerelateerde artikelen
Spyker bouwt steeds meer schulden op
... Toch last van crisis. Spyker bouwt steeds meer schulden op. 1 september 2009. ... Van
(afzender): Gerelateerde artikelen. Eerste verwatering bij Spyker aanstaande. . ...
lees verder »
Eerste verwatering bij Spyker aanstaande
... Aandelenuitgifte nodig om overname Saab rond te krijgen. Eerste verwatering bij
Spyker aanstaande. ... Gerelateerde artikelen. Spyker bouwt steeds meer schulden op. ...
lees verder »
spyker: alles Of niets
... spyker: alles Of niets Het onmogelijk geachte lijkt toch te gebeuren: Spyker koopt
Saab. ... 1 Hoe financiert Spyker haar eigen bijdrage aan de koopprijs? ...
lees verder »
Hoe wil Spyker, dat nog nooit winst heeft gemaakt, het eveneens verlieslatende Saab nieuw leven gaan inblazen? De VEB heeft zeven prangende vragen die door Spyker en haar bestuursvoorzitter Victor Muller op korte termijn, dat wil zeggen voor de aandeelhoudersvergadering van 12 februari aanstaande, moeten worden beantwoord.
Dinsdag maakte Spyker bekend het veel grotere Zweedse Saab van General Motors over te willen nemen.
Door de omvang van de bijkomende financieringselementen is het een uitermate riskante deal, die op termijn kan leiden tot het bijdrukken van grote hoeveelheden aandelen.
De huidige aandeelhouders van Spyker lopen daardoor het meeste risico bij de overname van Saab. Beleggers hebben dan ook het recht om te weten hoe Spyker de overname financiert en hoe de aflossing van de leningen gaat plaatsvinden.
Zeven prangende vragen aan Victor
1. Hoe financiert Spyker haar eigen bijdrage aan de koopprijs? Er moet door Spyker - naast de bijdrage van General Motors en een forse financiering door de Europese Investeringsbank - nog een bedrag van ongeveer 50 miljoen dollar aan contanten op tafel worden gelegd. Waar komen die vandaan?
2. Bestuursvoorzitter Victor Muller verstrekt via zijn nieuw opgerichte vehikel Tenaci Capital B.V. (Tenaci) twee leningen aan Spyker. Waarom is voor deze constructie gekozen, hoe ziet het aflossings- en rentebetalingschema van de beide leningen eruit en welk onderpand is door Spyker, Saab en/of Saab Spyker Automobiles verstrekt aan Tenaci?
3. Victor Muller heeft 4,6 miljoen aandelen overgenomen van Antonov als gevolg van een 'succesful bid'. Tevens is Antonovs converteerbare lening overgenomen. Waarom wordt het aandelenpakket en de convertible van Antonov overgenomen, tegen welke prijs worden de 4,6 miljoen aandelen van Antonov overgenomen en welke entiteit krijgt de beschikking over de converteerbare lening?
4. Na overname van het pakket aandelen van Vladimir Antonov bezit Victor Muller meer dan 30 procent van de (gewone) aandelen in Spyker. Volgens de wet is Muller dan verplicht om een openbaar bod te doen op de overige aandelen. Wanneer kunnen de aandeelhouders van Spyker dit bod verwachten? Of heeft Victor Muller een ontsnappingsroute in gedachten?
5. Is Vladimir Antonov, de Russische president-commissaris van Spyker, op enigerlei wijze betrokken bij de herfinanciering van Spyker?
6. General Motors krijgt voor 326 miljoen dollar preferente aandelen in Saab die aanvankelijk zes procent (vanaf januari 2012) per jaar kosten. Dit percentage loopt op tot 12 procent vanaf juli 2014. Daarnaast moeten deze preferente aandelen eind 2016 worden afgelost. Wat gebeurt er indien blijkt dat Saab die lasten niet meer kan dragen? Welke 'penalty factor' is van kracht als Saab niet in staat blijkt het dividendpercentage te voldoen?
7. Waarom en hoe denkt Victor Muller zowel Spyker als Saab (twee jarenlang noodlijdende ondernemingen) weer terug te kunnen brengen naar winstgevende omzet en welke geprognosticeerde investeringen zijn daarmee gemoeid?
winter,
1-2-2010 10:34:02
Wat is het verschil tussen een half vol glas en een half leeg glas !
hldekok,
1-2-2010 2:14:15
Ik onderschrijf volledig het VEB standpunt.Een mistige glamourboel rond de mooie Saab.
Dit gaat aandeelhouders veel geld kosten, vooral bij de koers van vandaag.
Wegwezen!
ermstrang,
31-1-2010 18:42:33
Het is nog niet gelukt om met Spyker winst te maken, maar was dat dan wel de bedoeling in de eerste jaren van haar bestaan? Victor heeft in ieder geval overduidelijk bewezen dat hij een sterk merk kan bouwen en is dat niet precies wat Saab nu nodig heeft. Laten we niet langer zeuren maar bewondering hebben voor zijn ondernemerschap en hem steunen zodat hij de komende jaren zijn ambities waar kan maken en van beide merken een succes kan maken. Aan Victor's passie voor exclusieve automobielen zal het niet liggen.
jsdijkstra,
31-1-2010 17:29:37
Ik hoop dat Muller zich omringt met een aantal kundige saneerders en daarbij niet isn te vermijden dat de prijs van een Saab wordt verhoogt
jan herlaar,
31-1-2010 15:10:43
Alleen maar een scherpslijperij:
"successfull bid" moet zijn "successful bid", met slechts één l dus op het eind.
uncleben,
30-1-2010 18:45:51
Muller heeft een huzarenstukje uitgehaald van andermans geld. Het presenteren van een bedrijfsplan zullen wij wellicht niet mogen meemaken.
Muller is een prima salesman maar geen manager zoals bewezen met zijn verlieslatende onderneming. Dat verlies wordt dan straks nog groter. Het salaris van Muller zal wel krachtig stijgen aangezien hij nu 3600 man erbij heeft.
En dat terwijl zijn eigen bedrijfje al niet aan kan.
Een oud Joods spreekwoord zegt niet voor niets: "ik wens u veel personeel"
Dat heeft hij zichzelf aangedaan.
Fondsen selecteren en zien

U heeft waarschijnlijk niet de juiste FlashPlugin geinstalleerd.
De laatste versie kun u
hier verkrijgen. U wordt dan naar een andere pagina doorverwezen waar u de juiste plugin kunt downloaden en installeren.
Het zou ook kunnen dat javascript uit staat in uw browser. Deze dient u aan te zetten.