Communicatiekanaal aandeelhouders
Uw naam:
Uw e-mailadres:
Stuur door naar:
Van (afzender):
Aandeelhouders hebben een band. Zij zijn allen kapitaalverschaffer van een onderneming. Maar onderling kennen zij elkaar eigenlijk niet omdat op de beurs verhandelde aandelen in Nederland aan toonder zijn. Via het zogenoemde Communicatiekanaal houden aandeelhouders in een aantal bedrijven contact met elkaar. Hieronder vindt u de brieven van de VEB aan andere beleggers.
Een overzicht van de VEB-brieven aan aandeelhouders. Lees meer over het CommunicatiekanaalWessanenPhilipsReed ElsevierUnilever Wessanen: Strategie gewenstWessanen moet zo snel mogelijk een duidelijke strategie communiceren. Wessanen, bekend van premiummerken als Daily's, Zonnatura en Beckers, bestaat nog altijd uit vier divisies - twee distributiepoten (in de VS en Europa) en twee merkendivisies (ook in de VS en Europa) - die onderling geen synergie vertonen. Bij de publicatie van de jaarcijfers in februari 2009 zou meer duidelijk moeten worden. Maar het jaar van de waarheid had op geen slechter moment kunnen komen. En de situatie blijkt nog penibeler nu het bedrijf in een bestuurscrisis is geraakt, na het plotselinge terugtreden van bestuursvoorzitter Ad Veenhof. De VEB-analyse voor aandeelhouders WessanenPhilips: toch niet recessiebestendigVan de drie divisies waaruit Philips bestaat zijn er twee die in het laatste kwartaal van 2008 hard geraakt werden door de recessie. Alleen de divisie Healthcare bleef redelijk overeind. Consumer Lifestyle en Ligthing lijken moeilijke tijden te gaan doormaken. Eerder geformuleerde langetermijn doelstellingen lijken niet meer realistisch en dat vraagt om een nieuwe strategie. Alleen zo kan Philips de achterstand enigszins inlopen die het heeft op internationale concurrenten waarmee het zichzelf nu vergelijkt. En dan is er nog het beloningsbeleid dat vorig jaar door aandeelhouders werd afgestemd, een unicum in Nederland. Dit jaar legt Philips zijn aandeelhouders een nieuw beloningsplan voor. De zelf opgelegde doelstellingen om voor bonussen in aanmerking te komen liggen daarin bijzonder laag. De VEB-analyse voor aandeelhouders PhilipsReed Elsevier: transformatie niet afgerondTien jaar Crispin Davis als ceo heeft aandeelhouders Reed Elsevier bitter weinig profijt gebracht. Vooral voor het uitbreken van de kredietcrisis presteerde Reed maar matig. De transformatie van papier naar digitaal is na tien jaar nog niet afgerond. En ook bij het aantrekken en afstoten van bedrijfsonderdelen laat de timing te wensen over. De nieuwe topman Ian Smith wacht de taak om het beter te doen dan zijn voorganger. Een vereenvoudiging van de bedrijfsstructuur zou een mooie eerste stap zijn. Nu bestaat Reed Elsevier uit een Nederlandse NV en een Britse plc met ieder een aparte beursnotering, verschillende divisies en onderlinge afhankelijkheden. De VEB-analyse voor aandeelhouders Philips Unilever: aanhoudend moeizame prestatiesDe VEB-analyse voor aandeelhouders Unilever
80dB