Dat het uitkeren van hoge bonussen de crisis minimaal heeft verergerd, is inmiddels duidelijk. Om paal en perk te stellen aan de excessieve beloningen in de financiële wereld, presenteren steeds meer partijen nieuw beleid. Een overzicht.
NEDERLAND: GEDRAGSCODE 9 september 2009
In Nederland voelen bankiers de hete adem van de publieke opinie. De aanbevelingen die de Commissie Maas dit voorjaar deed op verzoek van de Nederlandse Vereniging van Banken (NVB) om het vertrouwen in de banken te herstellen, werden als te vrijblijvend gezien. Onder meer de Autoriteit Financiële Markten (AFM) leverde forse kritiek.
Op basis van de aanbevelingen heeft branchevereniging NVB nu een gedragscode voor bankiers opgesteld. Volgens NVB-voorzitter Boele Staal is de code een 'goede gids' bij het vaststellen van beloningsbeleid en mag een bank afwijken, maar moet dat wel verantwoord worden tegenover zijn aandeelhouders.
HOOFDPUNTEN: de bonus van een bestuurslid van een Nederlandse bank kan niet hoger zijn dan zijn vaste salaris. Bovendien krijgen commissarissen de bevoegdheid de variabele beloning bij te stellen als sprake is van een onbedoelde of onbillijke uitkomst. Voor overige medewerkers wordt geen plafond ingesteld.
FINLAND: REGELS VOOR STAATSBEDRIJVEN 8 september 2009
Finse bedrijven moeten aan de ene kant 'redelijke vergoedingen bieden' en aan de andere kant 'kunnen concurreren bij het aantrekken van grote talenten op directieniveau'. En dus heeft de Finse regering nieuwe regels opgesteld voor beloningen.
HOOFDPUNTEN: Bedrijven waar de overheid een meerderheidsaandeel in heeft, moeten hun bonussen beperken tot maximaal 40 procent van het jaarsalaris. De beloning moet minimaal over drie jaar worden uitgesmeerd, zal niet meer dan een kale jaarvergoeding bedragen en mag niet in aandelen worden uitgekeerd.
G20: INTERNATIONAAL GELDENDE CRITERIA 6 september 2009
De ministers van Financiën van de belangrijkste industrielanden hebben in Londen besloten dat bonussen van bankiers in hoge mate aan internationaal geldende criteria onderhevig worden. De koppen werden bijeengestoken ter voorbereiding op de bijeenkomst van G20-wereldleiders eind september in het Amerikaanse Pittsburgh.
HOOFDPUNTEN: de bonus moet over meerdere jaren worden uitgesmeerd. Een gegarandeerde bonus mag niet langer dan één jaar gelden en banken moeten in staat zijn om een bonus terug te vorderen als die met kennis achteraf onterecht is uitbetaald. Een bonusplafond, zoals Nederland, Duitsland en Frankrijk willen, komt er niet.
EUROPESE MINISTERS VAN FINANCIËN: INTERNATIONALE ACTIE 4 september 2009
Ministers van Financiën uit Nederland, Frankrijk, Zweden, Spanje, Italië, Duitsland en Luxemburg, roepen in een open brief op om internationaal verdere, strengere maatregelen te nemen om de bonussen in de financiële sector aan te pakken.
HOOFDPUNTEN: De ministers verwachten kordate maatregelen van de financiële sector om de winsten, die ze dankzij overheidsingrepen hebben kunnen realiseren, aan te wenden ten behoeve van de reële economie. Ze willen waarborgen dat bankiers zich houden aan de regels en nooit meer in de gelegenheid kunnen komen het hele systeem in gevaar te brengen. Er moet strikt toezicht komen op risico’s die voortkomen uit beloningsregelingen. De ministers roepen ook de wereldleiders op hun voorbeeld te volgen tijdens de officiële G20-top later deze maand in Pittsburgh.
MERKEL EN SARKOZY: EXCESSEN AANPAKKEN 31 augustus 2009
De Duitse bondskanselier Angela Merkel en de Franse president Nicolas Sarkozy spreken in Berlijn af dat ze iets aan de excessen in de bankensector willen doen.
HOOFDPUNTEN: Duitsland en Frankrijk willen bij de aankomende G-20 top de extreme bonussen in de banksector aanpakken. Ook willen beide de macht van de banken indammen. Volgens Merkel mag geen bank zo groot worden dat hij in een positie kan komen waarin hij regeringen kan afpersen. Unilaterale maatregelen zijn volgens de twee zinloos. Er moet naar een Europese oplossing worden gezocht.
BRITSE TOEZICHTHOUDER LORD TURNER: INGRIJPENDE MAATREGELEN 28 augustus 2009
Lord Turner, de voorzitter van de Financial Services Autorithy (FSA) in Groot Brittannië waarschuwt de City dat hij een groot aantal ingrijpende belastingmaatregelen zal steunen om excessieve beloningen terug te dringen als door wordt gegaan met het nemen van buitensporige risico’s.
HOOFDPUNTEN: Turner zegt dat excessieve beloningen kunnen worden tegengegaan door 'de financiële sector te verkleinen' of door belastingen te heffen op financiële transacties. Daardoor zal de winst van de Londense banken dalen en is er minder beschikbaar voor de bonuspot. De belasting zou volgens Turner 'een leuke, verstandige bron van inkomsten zijn voor de financiering van mondiale publieke goederen'. Turner ziet het echter niet als zijn taak om de beloningen op korte termijn te reguleren. Dat is een zaak voor de regering, en in het bijzonder van de ministers die verantwoordelijk zijn voor het belang dat de staat heeft genomen in een aantal vooraanstaande Britse banken.
FRANKIJK: NIEUW BONUSSYSTEEM 25 augustus 2009
'De Staat doet geen zaken met banken die de nieuwe regels niet toepassen'. Dat zegt de Franse president Nicolas Sarkozy eind augustus om de ernst van een nieuw bonussysteem kracht bij te zetten. De presidentiële druk werpt zijn vruchten af, bankiers gaan akkoord.
HOOFDPUNTEN: bij Franse banken kunnen beurshandelaren nog steeds een bonus krijgen, mits zij goed presteren. Als zij echter minder binnenhalen voor hun bank dan verwacht, kunnen ze een groot deel van hun bonus vergeten. De beloning wordt niet meer onmiddellijk uitbetaald; de bankier ontvangt eenderde direct, de rest volgt in een periode van drie jaar. Doel is dat handelaren ook bij tegenvallende resultaten op termijn gekort kunnen worden.
BRITSE TOEZICHTHOUDER FSA: BELONINGSCODE 12 augustus 2009
Om bankiers in Groot Brittannië aan te sporen hun bonussen te matigen, moeten alle grote financiële instellingen eind oktober hun beloningsbeleid bekendmaken. Is die strijdig met de nieuwe beloningscode? Dan moeten banken meer kapitaal aanhouden. Toezichthouder Financial Services Autorithy (FSA) wil met de code voor beloningen van managers en handelaren in de financiële sector, voorkomen dat de beloningen aanzetten tot het nemen van onaanvaardbare risico's. Bankiers staan welwillend tegenover de nieuwe regels.
HOOFDPUNTEN: Bankmedewerkers mogen voor niet meer dan een jaar een bonusgarantie krijgen. Ook dienen de bonussen afhankelijk te zijn van de prestaties van meerdere jaren, zodat er niet louter een korte termijnprikkel vanuit gaat.
VERENIGING VAN EFFECTENBEZITTERS: BELONINGSKIT 16 april 2009
Bonussen moeten weer worden wat ze waren: een prestatiebeloning. Daarom presenteert de Vereniging van Effectenbezitters (VEB) een aantal aanbevelingen op het gebied van beloning van bestuurders van beursgenoteerde bedrijven in Nederland: de Beloningskit.
HOOFDPUNTEN: Beloningsprikkels werken twee kanten op. Uitstekende prestaties verdienen een beloning, ondermaatse een inhouding of een terugbetaling hiervan. De totale vergoeding bestaat voor niet meer dan de helft uit een variabel deel. Het beloningsbeleid moet de belangen van aandeelhouders en bestuurders zoveel mogelijk op één lijn brengen. De structuur moet eenvoudig en inzichtelijk zijn. Bonussen bevorderen de belangen van de vennootschap op middellange en lange termijn en zetten niet aan tot gedrag van bestuurders in hun eigen belang, noch tot het nemen van onverantwoorde risico's. Bovendien moeten wijzigingen in het bonusbeleid worden voorgelegd aan aandeelhouders, die hun verantwoordelijkheid op zich moeten nemen als controleurs van directie en commissarissen.
NEDERLAND: HERENAKKOORD MINISTER EN SECTOR 30 maart 2009
Het vertrouwen van het publiek herwinnen. Dat is het hoofddoel van het herenakkoord dat minister van Financiën Wouter Bos sluit met bestuurders van banken, verzekeraars, brancheorganisaties en de pensioensector. Men wil daarom 'in relatie tot de kredietcrisis' een duurzaam en gematigd beloningsbeleid.
HOOFDPUNTEN: de betrokken partijen nemen afstand van belonings- en bonussystemen in de financiële sector die aanzetten tot het nemen van onverantwoordelijke risico's gericht op louter korte termijn en aandeelhouderswaarde. Dit betekent dat de salarisstijging aan de top van het bedrijf tijdens de kredietcrisis niet groter zal zijn dan bij de rest van het personeel. Bij door de overheid gesteunde ondernemingen ziet de Raad van Bestuur af van variabele beloning over 2009. Ook bij het overige senior management zal hier in 2009 en tot er een nieuw beloningsbeleid is, de grootst mogelijke terughoudendheid worden betracht met variabele beloning. Onderdeel is verder het maximeren van vertrekvergoedingen op één jaarsalaris en meer waarde hechten aan lange termijn bonussen ten opzichte van korte termijn variabele beloning.
jhwkeur,
13-9-2009 16:32:26
In deze discussie wordt vergeten dat hier sprake is van gewone afgestudeerde economen die in een machtspositie komen en daar, heel menselijk , ook gebruik van maken. Gebleken is al dat er niets verandert als het aan hen ligt. Toch geloof ik niet dat de gemiddelde bankiersgeest zo briljant is. Dus in de "genationaliseerde" banken kan zonder meer een nieuwe garde neergezet worden met CAO normen.Dus zonder bonussen. En dan zal blijken dat ze het ook wel rooien. Want zaken doen met andermans geld is heel eenvoudig; je loopt nul risico , of de klant wint of verliest. Maar als een bankier voor eigen rekening gaat speculeren en daar ook nog voor betaald wordt door de bank, is er sprake van een misstand. Overigens..het verhaal dat de financieele materie zo complex is dat niemand het begrijpt, is het beste bewijs dat de goegemeente wordt opgelicht.Ik kan geen enkel argument bedenken waarom een goed product niet eenvoudig uitgelegd zou kunnen worden aan weldenkende mensen. Eenvoud is nu eenmaal het kenmerk van het ware.En de veronderstelling dat iedereen een idioot is, geeft blijk van een zeer beperkt denkraam. Een bankiersgeest oude stempel bijvoorbeeld