Zoek

Corné van Zeijl, senior portfoliomanager bij SNS Asset Management

Wet van de economische zwaartekracht

11 juni 2011

Wet van de economische zwaartekracht

Veel strategen zijn lyrisch over de winstgroei van het bedrijfsleven. In de Verenigde Staten is de verwachting voor de winsten al boven het alltime high van 2007 gekomen. Is het wachten op een teleurstelling?

Voor de winstgroei geldt de basiswet: economische groei = omzetgroei = winstgroei (= uiteindelijk koersgroei). Echter, er zijn tijden dat de marges flink stijgen en er zijn tijden dat de marges dalen.

In barre economische omstandigheden gaat de omzet naar beneden, maar blijven veel vaste kosten gelijk. Zoals loonkosten, afschrijvingen, rente et cetera. De winsten dalen dan extra hard.

Nu verwachten veel van die strategen dat de winstmarges structureel hoog zullen blijven. Ik heb altijd wat moeite met dit soort verwachtingen. De ervaring leert dat iets wat erg hoog is, op een gegeven moment vanzelf weer naar beneden komt. Een soort wet van economische zwaartekracht. En wat daarvan dan de reden is? Wie het weet, mag het zeggen.

Een belangrijke factor voor de winstgevendheid is hoeveel de factor arbeid van de totale omzetkoek opsnoept. Maar dan moet de factor arbeid hogere lonen kunnen eisen. Dat lijkt voorlopig nog niet aan de orde. Immers, in de meeste landen is de werkloosheid nog erg hoog.

Alleen in Duitsland is de werkloosheid sinds de val van de Muur nog niet zo laag geweest. Volgens Eurostat zit slechts 6,1 procent van de Duitsers zonder werk. Daar zou je in de loop van 2012 wel wat loonstijging kunnen verwachten.

Ook zouden inputkosten een rol kunnen spelen. Maar ja, waar de een meer betaalt, profiteert de ander. Als bijvoorbeeld de winsten bij Air France onder druk komen te staan vanwege de hoge kerosineprijzen, zullen de winsten bij Royal Dutch tegelijkertijd stijgen. Dus die inputkosten zullen voor het totale winstplaatje niet zo veel effect hebben.

Een andere factor die de wet van de economische zwaartekracht in werking kan zetten, is de belastingdruk. Overheden zitten in financiële nood en bedrijven verdienen genoeg. De meest waarschijnlijke slachtoffers zijn dan die bedrijven die niet kunnen weglopen van een belastingverhoging in een land, omdat ze er bijvoorbeeld veel bezittingen hebben.

Zoals bijvoorbeeld oliemaatschappijen: Shell hangt nu al een Engelse belastingclaim van 1 miljard pond boven het hoofd. 

Een tegenargument van de strategen die geloven in structureel hoge winstmarges is allereerst de enorme outsourcing. Even simpelweg gezegd: alles wordt in het Verre Oosten gemaakt en daar zijn de loonkosten lager.

Daarom zullen de loonkosten in percentage van de omzet structureel laag blijven. Inderdaad, in 1992 waren de loonkosten 18 procent van de totale omzet, nu is dat nog maar 14 procent. Maar blijft dat zo?

Een tweede tegenargument is dat de toegevoegde waarde van een service-economie veel hoger is. Ter vergelijking: in de oude industrie zoals de productie van tv’s is geen droog brood te verdienen.

De marges op een iPod daarentegen zijn gigantisch. De kostprijs van een iPod Shuffle is 22 dollar. Dat is slechts 7 procent van de prijs waarvoor u de goedkoopste versie in de winkel kunt kopen. Tel uit de Apple-winst. En uit ervaring weet ik dat die marge niet opgaat aan servicekosten, want die zijn er niet.

Maar deze argumenten verklaren volgens mij alleen maar waarom de winstmarges zo gestegen zijn, niet waarom ze hoog zouden blijven. Nu we op een hoogtepunt zitten, verwacht ik dat de wet van de economische zwaartekracht steeds meer gaat trekken.

En dat is uiteindelijk niet goed voor de winsten. Gelukkig zijn aandelen zo goedkoop dat ze wel een stootje kunnen hebben.

Meer columns van Corné van Zeijl


Reageer op dit artikel


Om te kunnen reageren dient u in te loggen.
Uw reactie verschijnt op deze website. Wees voorzichtig met persoonlijke gegevens op internet.

Heeft u nog geen gebruikersnaam, klik hier

Ik ben mijn wachtwoord vergeten

Fondsen selecteren en zien

Uitgelicht

Columns Jan Maarten Slagter
Columns Jan Maarten Slagter

Een advocaat die journalist werd en nu de belangen verdedigt van beleggers. Het beste van drie werelden. En nog een zwierige pen ook.

lees verder »

Columns Wouter Weijand
Columns Wouter Weijand

Zijn eerste investering was een setje postzegels, zijn eerste belegging: zes stuks Pakhoed. Nu beheert hij meer dan 1700 miljoen euro bij het Fortis High Income Equity Fund. Was getekend, Wouter Weijand.

lees verder »

Columns Errol Keyner
Columns Errol Keyner

Het gaat te ver om te stellen dat adjunct-directeur Errol Keyner van zijn hobby zijn beroep heeft gemaakt. Maar dat hij die twee handig combineert is duidelijk. In zijn columns weet hij menig beursfonds in een paar honderd woorden te typeren. Objectief, maar genadeloos en met kennis van zaken.  

lees verder »

Columns Beijersbergen
Columns Beijersbergen

Patrick Beijersbergen (1968) is geregistreerd beleggingsanalist (RBA). Hij is sinds 1996 werkzaam in de financiële sector. Als hoofdeconoom, beleggingsadviseur, vermogensbeheerder en analist bij verschillende banken en vermogensbeheerders maakte hij alle aspecten van de beleggingspraktijk in Nederland van nabij mee. Dat belooft veel goeds voor zijn komende column.  

lees verder »

Columns Pieter Wind
Columns Pieter Wind

Toen Pieter Wind de statistieken van het CBS inruilde voor NMB Bank, was zijn vader, ook bankier, opgelucht. Inmiddels is Wind al jaren een vooraanstaand strateeg bij ING. Dat maakt zijn analyses tot kopij om naar uit te kijken.

lees verder »

Columns Willem Burgers
Columns Willem Burgers

Maar weinig Nederlandse beleggers hebben het geluk een bijnaam te hebben. Willem Burgers wel. Hij is Mister Small Cap. Maar in zijn columns kijkt hij gerust een stuk verder.

lees verder »

Columns Corné van Zeijl
Columns Corné van Zeijl

Corné van Zeijl is één van de meest gevraagde commentatoren uit de Nederlandse beleggingsindustrie. Dat kan aan zijn karakteristieke uiterlijk liggen. Maar met een fikse snor en een olijke blik ben je nog geen goed columnist. Corné heeft dus duidelijk meer in huis. Lees maar.

lees verder »

80dB