Zoek

Jan Maarten Slagter, directeur VEB

Aad Jacobs, ex-belegger

11-07-2009

Aad Jacobs, ex-belegger

Aad Jacobs was ooit één van de belangrijkste beleggers van Nederland. Als hoofd beleggingen van Nationale Nederlanden had hij het oor van de bestuursvoorzitters van de grootste Nederlandse bedrijven. Je zou dus zeggen dat Jacobs als geen ander het aandeelhoudersperspectief moet kunnen begrijpen.

Maar er is de afgelopen jaren iets gebeurd. Tegenwoordig is er vrijwel niemand zo verbitterd over het gedrag van aandeelhouders als de voormalige bestuursvoorzitter van ING. Zoals een ex-roker die bij het zien van een asbak al in redeloze woede ontsteekt.
Het was afgelopen week weer raak in een interview met Het Financieele Dagblad.

“Aandeelhouders snappen weinig van bedrijven – zelfs voor bestuurders is dat moeilijk.” “Ik vind het te ver gaan dat een economisch eigenaar alle macht heeft. Bij een onderneming staan ook belangen van heel veel anderen op het spel.” “Misschien moeten we terug naar het structuurregime, waarin niet het belang van de belegger, maar dat van de onderneming vooropstond”. Het is verbazingwekkend dat dit uitspraken zijn van iemand die enkele jaren geleden nog gold als de meest invloedrijke commissaris van Nederland.

Eerst de opmerking over het gebrek aan inzicht van beleggers in een bedrijf. Dat is natuurlijk zo: de informatieasymmetrie tussen aandeelhouders en bestuur is één van de inherent zwakke punten van de beursgenoteerde onderneming. Het vereist een groot vertrouwen aan de kant van beleggers: personen die zij niet eens persoonlijk kennen, trekken zich met hún geld terug achter de muren van het bedrijf. Ze moeten maar afwachten of de investering ooit wat oplevert of zelfs ooit terugkomt.

Tegenover dit vertrouwen staat de plicht van bestuurders om aandeelhouders zo goed mogelijk te informeren over waar ze mee bezig zijn. Als aandeelhouders weinig van een bedrijf snappen, is dat vooral een aanmoediging aan de afdeling investor relations om zijn werk beter te doen.

Dan de machtsverdeling binnen de onderneming. Het bestuur bepaalt strategie en beleid. Dat is nog steeds de basis van het Nederlandse vennootschapsrecht en het blijkt keer op keer – onder meer in door de VEB aangespannen rechtszaken – dat deze vrijheid erg ver gaat. Dus hoezo: alle macht bij de economisch eigenaar?

De uitsmijter over het structuurregime slaat alles. Het structuurregime is nog volop van kracht. Weliswaar is het een paar jaar geleden aangepast, maar de principes zijn hetzelfde. Dit geldt in ieder geval voor de wijze waarop de raad van commissarissen haar taken moeten vervullen: “naar het belang van de vennootschap en de met haar verbonden onderneming”. Dat belang staat dus voorop.

Natuurlijk kun je je afvragen wat dit eigenlijk betekent. En je kunt het punt maken dat geen enkele onderneming een toekomst heeft als geen aandeelhouderswaarde wordt gecreëerd. Maar daar gaat het hier niet om. Jacobs creëert een karikatuur en verzet zich daar vervolgens tegen. Dat is demagogie.    


Meer columns van Jan Maarten Slagter


Reageer op dit artikel


Om te kunnen reageren dient u in te loggen.
Uw reactie verschijnt op deze website. Wees voorzichtig met persoonlijke gegevens op internet.

Heeft u nog geen gebruikersnaam, klik hier

Ik ben mijn wachtwoord vergeten

Fondsen selecteren en zien

Uitgelicht

Columns Jan Maarten Slagter
Columns Jan Maarten Slagter

Een advocaat die journalist werd en nu de belangen verdedigt van beleggers. Het beste van drie werelden. En nog een zwierige pen ook.

lees verder »

Columns Wouter Weijand
Columns Wouter Weijand

Zijn eerste investering was een setje postzegels, zijn eerste belegging: zes stuks Pakhoed. Nu beheert hij meer dan 1700 miljoen euro bij het Fortis High Income Equity Fund. Was getekend, Wouter Weijand.

lees verder »

Columns Errol Keyner
Columns Errol Keyner

Het gaat te ver om te stellen dat adjunct-directeur Errol Keyner van zijn hobby zijn beroep heeft gemaakt. Maar dat hij die twee handig combineert is duidelijk. In zijn columns weet hij menig beursfonds in een paar honderd woorden te typeren. Objectief, maar genadeloos en met kennis van zaken.  

lees verder »

Columns Beijersbergen
Columns Beijersbergen

Patrick Beijersbergen (1968) is geregistreerd beleggingsanalist (RBA). Hij is sinds 1996 werkzaam in de financiële sector. Als hoofdeconoom, beleggingsadviseur, vermogensbeheerder en analist bij verschillende banken en vermogensbeheerders maakte hij alle aspecten van de beleggingspraktijk in Nederland van nabij mee. Dat belooft veel goeds voor zijn komende column.  

lees verder »

Columns Pieter Wind
Columns Pieter Wind

Toen Pieter Wind de statistieken van het CBS inruilde voor NMB Bank, was zijn vader, ook bankier, opgelucht. Inmiddels is Wind al jaren een vooraanstaand strateeg bij ING. Dat maakt zijn analyses tot kopij om naar uit te kijken.

lees verder »

Columns Willem Burgers
Columns Willem Burgers

Maar weinig Nederlandse beleggers hebben het geluk een bijnaam te hebben. Willem Burgers wel. Hij is Mister Small Cap. Maar in zijn columns kijkt hij gerust een stuk verder.

lees verder »

Columns Corné van Zeijl
Columns Corné van Zeijl

Corné van Zeijl is één van de meest gevraagde commentatoren uit de Nederlandse beleggingsindustrie. Dat kan aan zijn karakteristieke uiterlijk liggen. Maar met een fikse snor en een olijke blik ben je nog geen goed columnist. Corné heeft dus duidelijk meer in huis. Lees maar.

lees verder »

80dB