Het was te waarderen dat deze vergadering reeds vroeg in het jaar kon worden gehouden, maar verder valt er wat betreft 2006 weinig positiefs te melden over DPA Flex. Dat stak directievoorzitter Peter Smit niet onder stoelen of banken. Hij noemde 2006 een rampjaar, waarin alles wat mis kon gaan ook mis ging. Eind 2005 werd Flex Groep Nederland (FGN) overgenomen, wat een verdubbeling van de detacheringsactiviteiten opleverde. De omzet nam in 2006 mede daardoor toe van 32,2 miljoen tot 76,4 miljoen euro.
Bovenal was de overname van FGN de oorzaak van het afgelopen rampjaar. Met FGN in huis was een zwaar integratieproces nodig en dat liep fout. De FGN-oprichters en -eigenaren Marcel Broersma en Rob de Laat kregen een plaats in de directie van de nieuwe combinatie DPA Flex naast Peter Smit. Welke afspraken er zijn gemaakt voor deze gezamenlijke directie is niet duidelijk geworden. In de wandelgangen werd gezegd dat zij enthousiast van start zijn gegaan. Maar een goede samenwerking bleek weldra onmogelijk: ook Broersma en De Laat waren meer ondernemer dan manager. Beiden vertrokken in de loop van 2006. Peter Smit stond daarna alleen voor het integratieproces DPA Flex. Dat nam vrijwel geheel 2006 in beslag. De blik was voorlopig op de interne bedrijfsorganisatie gericht en niet meer naar buiten op de klanten. Er leek daarnaast nog tijd voor fusiegesprekken met DNC, maar deze werden door de raad van commissarissen geblokkeerd. De kleinere overname eind 2006 van het Haagse Geos IT, waarvan de omzet 15 procent bedraagt van die van DPA Flex, was wel akkoord en is spoedig wel succesvol gebleken.
De interne bedrijfsorganisatie moet nu weer op orde zijn. De nieuwe cfo Jan van Duijn richt zich daar sterk op en Peter Smit vooral weer op commercie. Daarmee wordt de rust in de tent bevorderd. Veel prognoses voor dit jaar werden niet gegeven. De omzet moet met 20 procent groeien en de ebitda "robuust" stijgen. Dat moet meer dan 20 procent kunnen zijn als de marges zich inderdaad kunnen herstellen, al werd dat niet zo gezegd. Afwachten dan dus maar.
{{scope.count}} Reacties
{{comment.userName}}
{{comment.createdOn | date:'dd-MM-yyyy'}}
{{comment.body}}
Om te kunnen reageren dient u in te loggen