Super de Boer is niet in gesprek met grootaandeelhouder Casino over de verkoop van het concern. Ook vinden geen gesprekken plaats met Schuitema of een andere Nederlandse supermarkt over een eventuele samenwerking of fusie. 'We sluiten niets uit, maar ik wil niet speculeren over mogelijke scenario's.'
Super de Boer, dat voor 57 procent in handen is van het Franse supermarktconcern Casino, wordt al jaren gezien als overnameprooi. Recent nog werd Schuitema, de organisatie achter C1000 een ideale fusiekandidaat genoemd.
Brouwer benadrukte tijdens een toelichting op de cijfers over het eerste halfjaar van 2009, dat het bedrijf niet in gesprek is met grootaandeelhouder Casino over de verkoop van het belang.
De grootaandeelhouder zou mogelijk af willen van de Nederlandse activiteiten. 'We hebben van Casino geen signalen gekregen over een mogelijke verkoop van Super de Boer.'
Cijfers vallen mee
Super de Boer heeft in het eerste halfjaar van 2009 evenveel winst geboekt als in het voorgaande jaar. De omzet ging licht omhoog. Volgens directievoorzitter Jan Brouwer is het aantal transacties omhoog gegaan en wordt er steeds meer besteed.
Super de Boer boekte het resultaat met tien winkels minder dan een jaar eerder. In de markt werd op een daling van de winst gerekend. Dat de cijfers meevielen is mede te danken aan een omzetgroei van gemiddeld 3,7% per winkel.
De nettowinst kwam net als in het eerste halfjaar van 2008 uit op 6 miljoen euro. De netto-omzet steeg met 2% van 776 miljoen euro tot 792 miljoen euro.
Maatregelen
Het concern wist de resultaten naar eigen zeggen op peil te houden door maatregelen die het bedrijf heeft genomen. De afgelopen maanden verlaagde Super de Boer van honderden artikelen de prijs, werden winkels gemoderniseerd, breidde het assortiment van eigenmerkartikelen uit en werd ingezet op scherpe acties. 'Wij zijn ervan overtuigd dat dit gepaste maatregelen zijn', zei de topman.
Brouwer geeft aan dat Super de Boer de prijsperceptie van consumenten probeert te verbeteren met acties en prijsverlagingen. Dit leidt volgens de bestuursvoorzitter wel tot wat druk op de marges, maar dat kan voor een groot deel gecompenseerd worden door kostenbesparingen.
Pensioenfonds
Het supermarktbedrijf meldt verder niet te kunnen inschatten wat het financiële effect is van het dispuut met de Stichting Pensioenfonds DSB.
Super de Boer heeft de uitvoeringsovereenkomst met het pensioenfonds opgezegd, na een verschil van mening over de door het fonds gekozen maatregelen voor het herstelplan dat op 1 april werd ingediend bij De Nederlandsche Bank. Het herstelplan was nodig nadat de dekkingsgraad van het pensioenfonds onder het vereiste niveau was gedaald.
Brouwer benadrukte tijdens een toelichting op de cijfers over het eerste halfjaar van 2009, dat het bedrijf niet in gesprek is met grootaandeelhouder Casino over de verkoop van het belang.
De grootaandeelhouder zou mogelijk af willen van de Nederlandse activiteiten. 'We hebben van Casino geen signalen gekregen over een mogelijke verkoop van Super de Boer.'
Cijfers vallen mee
Super de Boer heeft in het eerste halfjaar van 2009 evenveel winst geboekt als in het voorgaande jaar. De omzet ging licht omhoog. Volgens directievoorzitter Jan Brouwer is het aantal transacties omhoog gegaan en wordt er steeds meer besteed.
Super de Boer boekte het resultaat met tien winkels minder dan een jaar eerder. In de markt werd op een daling van de winst gerekend. Dat de cijfers meevielen is mede te danken aan een omzetgroei van gemiddeld 3,7% per winkel.
De nettowinst kwam net als in het eerste halfjaar van 2008 uit op 6 miljoen euro. De netto-omzet steeg met 2% van 776 miljoen euro tot 792 miljoen euro.
Maatregelen
Het concern wist de resultaten naar eigen zeggen op peil te houden door maatregelen die het bedrijf heeft genomen. De afgelopen maanden verlaagde Super de Boer van honderden artikelen de prijs, werden winkels gemoderniseerd, breidde het assortiment van eigenmerkartikelen uit en werd ingezet op scherpe acties. 'Wij zijn ervan overtuigd dat dit gepaste maatregelen zijn', zei de topman.
Brouwer geeft aan dat Super de Boer de prijsperceptie van consumenten probeert te verbeteren met acties en prijsverlagingen. Dit leidt volgens de bestuursvoorzitter wel tot wat druk op de marges, maar dat kan voor een groot deel gecompenseerd worden door kostenbesparingen.
Pensioenfonds
Het supermarktbedrijf meldt verder niet te kunnen inschatten wat het financiële effect is van het dispuut met de Stichting Pensioenfonds DSB.
Super de Boer heeft de uitvoeringsovereenkomst met het pensioenfonds opgezegd, na een verschil van mening over de door het fonds gekozen maatregelen voor het herstelplan dat op 1 april werd ingediend bij De Nederlandsche Bank. Het herstelplan was nodig nadat de dekkingsgraad van het pensioenfonds onder het vereiste niveau was gedaald.
Gerelateerde artikelen